Liverpool da la bienvenida a nuevo inversor sin perder control

Liverpool entra en una nueva era accionarial sin cambiar de manos. Fenway Sports Group (FSG), propietario del club desde 2010, ha confirmado la venta del 30% de la entidad a un potente consorcio encabezado por Amit Bhatia y que incluye a Jeff Bezos y Eduardo Saverin. La operación se cifra en 1.650 millones de libras y fija la valoración del club en 5.500 millones.

El movimiento no es menor: Bhatia se convertirá en nuevo vicepresidente del Liverpool y se incorporará a un consejo de administración ampliado.

El hombre que lidera el desembarco

Amit Bhatia, yerno del magnate del acero Lakshmi Mittal y antiguo copropietario de Queens Park Rangers, fue quien tomó la iniciativa y condujo las conversaciones con FSG en nombre de 1892 Holdings, el consorcio que toma su nombre del año de fundación del club.

Detrás de Bhatia se alinean tres grandes fuentes de capital: el Mittal Family Trust, el fondo K5 Sports —en el que Bezos figura como principal inversor— y EE Capital, la oficina familiar de Elaine y Eduardo Saverin.

El nuevo accionariado también se dejará ver en el palco. Elaine Saverin y Bryan Baum, cofundador y socio director de K5 Global, se unirán al consejo del Liverpool. Bezos, pese a su peso económico, entra como inversor pasivo y no ocupará asiento en la sala de decisiones.

Dinero de élite, control intacto

Sobre el papel, la entrada de fortunas colosales impresiona: Bezos, tercer hombre más rico del planeta, con un patrimonio estimado en 272.000 millones de dólares; Eduardo Saverin, en torno a 33.000 millones; y la familia Mittal, cerca de 17.000 millones. Sin embargo, el poder deportivo y operativo sigue en las mismas manos.

FSG mantendrá el control del club y seguirá como accionista mayoritario. El acuerdo con 1892 Holdings está sujeto a aprobación regulatoria, un trámite que puede alargarse hasta 90 días, y no alterará ni el presupuesto de fichajes ni la estrategia deportiva del Liverpool para este verano. Tampoco habrá cambios en la cúpula ejecutiva ni en la gestión diaria.

Desde Boston niegan que este movimiento forme parte de una estrategia de salida. La transacción no obliga a FSG a desprenderse de un porcentaje adicional del club ni fuerza al consorcio de Bhatia a aumentar su participación. Eso sí, el acuerdo sí contempla opciones para que 1892 Holdings pueda comprar una porción mayor en caso de que, en el futuro, los actuales dueños decidan abrir la puerta.

Un socio por perfil, no por necesidad

En FSG insisten: no han buscado dinero por urgencia, sino un socio por perfil. John W Henry, Tom Werner y Mike Gordon han dedicado casi un año a conocer a Bhatia antes de dar el paso. Les seduce la idea de que su propuesta pueda abrir nuevas vías de negocio para el Liverpool en los ámbitos globales de empresa, tecnología e inversión, con especial atención a India y al resto de Asia.

Mike Gordon, que ha retomado un rol más activo en el día a día del club tras la salida de Michael Edwards como chief executive of football de FSG, lo explicó con claridad: Liverpool se ha construido mirando más allá de una temporada y tomando decisiones con el largo plazo en mente. Esa filosofía, sostiene, sigue atrayendo a inversores y líderes empresariales de peso.

En el análisis interno, FSG ha detectado en Bhatia y su consorcio una visión alineada con esa idea de sostenibilidad y respeto por la identidad del club. Ven en su experiencia y en su red de contactos un complemento al modelo ya establecido en Anfield.

Sin impacto inmediato en el banquillo, sí en los despachos

Las normas financieras de la Premier League y de la UEFA atan el gasto en fichajes y salarios a los ingresos. Eso limita el efecto inmediato de esta inyección de capital sobre el trabajo de Andoni Iraola y su plantilla. El técnico no verá, de la noche a la mañana, un presupuesto disparado por la llegada de los nuevos socios.

El impacto se jugará en otro terreno: el comercial. La presencia de nombres como Bezos, Bhatia y Saverin abre puertas en mercados, empresas y plataformas que pueden disparar la facturación del club a medio y largo plazo. El Liverpool ya firmó un récord de ingresos anuales de 703 millones de libras en el ejercicio cerrado en mayo de 2025. La expectativa ahora es que esa cifra pueda crecer todavía más con la nueva estructura inversora.

Bhatia, del oeste de Londres a la mística de Anfield

Bhatia llega con una larga trayectoria en el fútbol inglés a sus espaldas. Estuvo vinculado a QPR casi 19 años, ocupando cargos que fueron desde presidente del club hasta presidente de la fundación comunitaria, antes de traspasar su participación el pasado julio. Conoce el ecosistema, las tensiones y la exposición que implica gestionar un club en la élite.

Todo apunta a que su figura será mucho más visible en Anfield que la de otros miembros del consorcio o incluso que la de los propios dirigentes de FSG. No será un inversor en la sombra.

Desde 1892 Holdings, Bhatia ha subrayado el orgullo de entrar en un club de la dimensión del Liverpool y hacerlo de la mano de FSG, a quienes reconoce como propietarios exitosos y respetados por lo logrado en Anfield. Habla de privilegio, pero también de convicción: cree en el proyecto, en el liderazgo actual y en la capacidad del equipo para seguir compitiendo por títulos en los próximos años.

El Liverpool, que una vez estuvo al borde del colapso bajo la propiedad de Tom Hicks y George Gillett antes de ser rescatado por FSG por 300 millones de libras en 2010, se encuentra ahora en el extremo opuesto del espectro: valorado como una de las instituciones deportivas más caras del mundo, con capital global llamando a la puerta y un nuevo socio dispuesto a empujar el proyecto hacia otro nivel.

La pregunta ya no es cuánto vale el Liverpool. Es hasta dónde puede llegar con este nuevo músculo financiero y una estructura que, por ahora, se niega a soltar el timón.