Anfield y Jeff Bezos: Un nuevo capítulo para el Liverpool

Los aficionados del Liverpool empiezan a asimilar una idea que, hace no tanto, sonaba a ciencia ficción: Jeff Bezos, fundador de Amazon y uno de los hombres más ricos del planeta, está cerca de entrar en el accionariado del club.

Bezos forma parte de un consorcio que negocia la compra de aproximadamente un 30% de las acciones de los Reds, todavía bajo el control mayoritario de Fenway Sports Group (FSG). No se trata de un simple patrocinio ni de un acuerdo de imagen: es capital directo en el corazón de la entidad.

De club en apuros a gigante multimillonario

El experto en finanzas futbolísticas Stefan Borson pasó por el estudio de talkSPORT Breakfast, junto a Alan Brazil y Gabby Agbonlahor, para poner números y contexto a lo que está ocurriendo.

Recordó de dónde viene el Liverpool bajo FSG: “Han hecho un trabajo increíble desde que compraron el negocio. Lo compraron por 300 millones de libras y recordaréis que estaba en cierta angustia”, explicó. El club estaba “muy cerca de la administración”, en una situación “muy seria”. Un gigante histórico, pero vendido a precio de ganga.

Desde entonces, el relato es conocido: reconstrucción deportiva y económica, títulos y una marca global disparada. “Desde una perspectiva de negocio han hecho prácticamente todo perfectamente bien y han recogido las recompensas”, resumió Borson.

El detalle que marca el momento actual es otro: “Por cierto, ahora mismo están a coste cero, porque ya han vendido partes a otros co-inversores de capital privado. Esto será mil millones de libras en su bolsillo y creo que es un precursor de una salida total en su debido momento”.

Es decir: esta operación, para FSG, es tanto una lluvia de dinero como una puerta que se abre hacia una posible venta completa más adelante.

¿Más dinero, más fichajes? No tan rápido

Gabby Agbonlahor puso sobre la mesa la pregunta que recorre a la afición: ¿qué cambia realmente?

“¿Y qué cambia ahora? Los aficionados del Liverpool que escuchan dirán: ‘Bueno, ya tenemos propietarios multimillonarios; gastamos mucho dinero’. ¿Podrá el Liverpool gastar más dinero ahora?”, planteó. Las normas de control económico siguen ahí. No se puede gastar sin límite. “¿Qué cambia con la inversión?”, insistió.

La respuesta de Borson fue clara y fría: no tanto como muchos sueñan. “Esa es la clave del resumen: ya están en este mundo de propietarios de capital privado y grandes patrimonios”, explicó. En otras palabras, el Liverpool ya juega en la liga del dinero grande.

Y remató: “Probablemente cambia muy poco en términos de lo que pueden gastar. Estamos hablando de una situación en la que se gastaron, ya sabéis, 400 millones de libras el verano pasado”.

Más músculo financiero no significa automáticamente más fichajes ni un mercado sin freno. El límite no es solo el bolsillo del propietario, sino las reglas.

El choque entre Wall Street y The Kop

Alan Brazil pidió calma a los aficionados, pero Borson fue un paso más allá, apuntando al choque cultural que se avecina.

“Creo que es probablemente al revés. Probablemente objeten un poco la comercialización del Liverpool Football Club como un activo global”, advirtió. El lenguaje de los nuevos inversores es otro: “Todo será sobre activos, clases de activos, todo ese lenguaje muy de Wall Street”.

Ahí está el punto de fricción. “Eso es lo que creo que los aficionados del Liverpool van a decir: ‘Un momento, somos un club de fútbol’”, apuntó Borson. La sensación de que el club se aleja de su identidad tradicional para convertirse en un vehículo financiero global no es nueva, pero puede intensificarse.

Y, sin embargo, es la realidad de la élite: “Es la naturaleza de todos los grandes clubes ahora –desde luego del top 6–, que están en parámetros de valoración de unas seis veces sus ingresos, lo que los convierte en organizaciones de varios miles de millones de libras”.

El Liverpool no es una excepción. Es el mercado en el que compite.

Un consorcio con nombres muy pesados

Mientras FSG mantendrá, por ahora, la mayoría accionarial, el consorcio que se prepara para entrar en el club llega con nombres que pesan en los despachos globales.

Al frente está Amit Bhatia, yerno del magnate del acero Lakshmi Mittal. La familia Mittal ya conoce el fútbol inglés: posee una participación minoritaria en el Championship, en QPR. En el grupo también figura Eduardo Saverin, cofundador de Facebook.

No es capital anónimo. Es una constelación de grandes fortunas acostumbradas a manejar activos gigantescos, ahora mirando a Anfield como una pieza estratégica más.

El mes pasado, un portavoz de FSG confirmó el interés: “Un consorcio de inversión liderado, gestionado y representado por Amit Bhatia ha expresado su interés en realizar una inversión minoritaria estratégica en Liverpool Football Club”.

De 2010 a hoy: un club transformado

FSG compró el Liverpool en 2010 y cambió el rumbo del equipo. Bajo su mandato, los Reds han levantado sus dos primeros títulos de Premier League y han sido coronados campeones de Europa por sexta vez.

La transformación deportiva ha ido de la mano de una revalorización brutal del club. De los 300 millones de libras iniciales a una entidad valorada en varios miles de millones, que ahora puede atraer a figuras como Bezos sin que nadie se sorprenda demasiado.

Un nuevo jefe en el banquillo, viejas exigencias en la grada

Mientras se cocinan los movimientos en los despachos, el césped no espera. Liverpool, ahora bajo el mando de Andoni Iraola, se prepara para el inicio de la temporada 2026/27 de la Premier League la próxima semana.

Nuevo entrenador, posible nuevo socio multimillonario y las mismas expectativas de siempre en Anfield: competir por todo. La pregunta es inevitable: ¿hasta qué punto este giro hacia el capital global impulsará al Liverpool… y cuánto lo alejará de la esencia que lo hizo diferente?